Heiko Franken Coaching und Beratung

Aus meiner langjährigen Erfahrung bei einer der weltweit führenden Top-Managementberatungen verfüge ich über ein tiefes Verständnis der typischen Fragestellungen im Umfeld von Professional Services Firms. Und erlebe in meiner Arbeit immer wieder:

Consulting gehört zu den reizvollsten Professionen, die es im Wirtschaftsleben gibt. Denn es bietet Erlebnisse und Ergebnisse, die auf vielfältige Weise belohnen und Sinn stiften. Gleichzeitig stellt der Beruf des Beraters den Einzelnen immer auch vor inhaltliche und persönliche Herausforderungen.

Auch meine Arbeit als selbstständiger Coach und Teamentwickler lebt von Leidenschaft: Möglichkeiten zu entdecken, Veränderungsprozesse zu gestalten. Neues aufzubauen – das geht nicht mit angezogener Handbremse!

Im Coaching arbeite ich mit Mitgliedern der Partnerebene und unterstütze erfahrene Berater beim Wechsel in die Rolle als Partner und/oder Geschäftsführer. Dabei nutze ich auch innovative psychometrische Tools, um die notwendigen Entwicklungsschritte zu unterstützen.

Als Berater und Teamentwickler stehe ich Ihnen bei Teambuilding-Prozessen und klassischen Beratungsanliegen ebenfalls gern zur Verfügung. Typische Formate sind dabei die Vorbereitung und Begleitung von Offsites, Strategie-Workshops und Ähnlichem.

Heiko Franken – Berater, Business Angel und Investor

EIN WEITES FELD

Mit Mitte fünfzig schaue ich auf rund 30 Jahre Berufserfahrung in den unterschiedlichsten Kontexten zurück. Marketing für Konsumgüter, Aufbau eines Unternehmens im Bereich der regenerativen Energien, internationale Strategieberatung oder die Entwicklung einer Business School im Umfeld einer staatlichen Universität – diese Vielfalt hat mich geprägt. Seit einigen Jahren sorgen meine Aktivitäten als Business Angel und Investor in Start-ups immer wieder für Impulse und Erfahrungen, die meine Beratertätigkeit bereichern.

MEHR ÜBER MICH

Heiko Franken
Unternehmer aus Leidenschaft

Heiko Franken kennt sich nicht nur bestens mit unterschiedlichen Branchen, Umfeldern und Themen aus. Er weiß auch, was Unternehmer und Berater leisten müssen: Beide Rollen hat er erfolgreich selbst gestaltet.

Nach dem BWL-Studium in Mannheim beginnt Heiko Franken seine Karriere bei Unilever im Marketing. 1996 erkennt er die Zeichen der Zeit und gründet mit einem Partner sein eigenes Unternehmen: SunTechnics rollt erfolgreich den wachsenden Photovoltaik-Markt auf. Mit dieser Unternehmer-Erfahrung steigt Heiko Franken bei der Boston Consulting Group in Hamburg als Berater ein. 2010 scheidet er als Partner aus, um bis 2013 die Geschäftsführung der Professional School an der Leuphana Universität zu übernehmen. Heute unterrichtet er dort Strategie und Social Entrepreneurship.

Heiko Franken ist ausgebildeter systemischer Coach und Teamentwickler. Seiner Leidenschaft für kreatives Unternehmertum bleibt er treu: Mit einer eigenen Beteiligungsfirma engagiert er sich bei Start-ups.

COACHING & TEAMENTWICKLUNG

Coaching mit Feldkompetenz

In die Zusammenarbeit mit Ihnen bringe ich neben einer langjährigen und breiten Berufserfahrung in den unterschiedlichsten Branchen und Kulturen auch eine Menge Leidenschaft ein. Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch hohen Pragmatismus aus: Relevant ist, was wirksam ist.

Klarheit schaffen

Im Spannungsfeld zwischen bedingungsloser Kundenorientierung, kommerziellem Erfolg und ausgeprägter „People-Orientierung“ sieht sich der Einzelne immer aufs Neue vor herausfordernde Aufgaben gestellt. Bei vielen dieser Problemstellungen kann ein Coaching hilfreich sein.

THEMEN

Geht alles

Im Coaching kann ich grundsätzlich alle Anliegen und Fragestellungen bearbeiten, die Sie mitbringen. Aus den spezifischen Anforderungen von beratungsorientierten Dienstleistungsunternehmen und ihren internen Funktionsweisen ergeben sich jedoch einige Themenstellungen, die mir besonders häufig begegnet sind:

Wer bin ich? – Rollenfindung und Positionierung

Finden Sie gefestigt Ihre Rolle und schärfen Sie Ihre Positionierung – intern und extern.

Und jetzt? – Übergänge und Unsicherheit

Im Coachingprozess schreiben Sie Ihren persönlichen Businessplan für Veränderungen.

Alle für sich? – Teams und Zusammenarbeit

Teamentwicklungen führen Teams zurück zur Performance im Markt und beim Kunden.

RICHTIG BERATEN

Organisationen spüren immer deutlicher: die Anforderungen wachsen, Veränderungen kommen schneller auf sie zu.

Aber: Was tun Sie, wenn Sie noch nicht genau wissen, wo Ihre Herausforderung liegt – oder welche Methoden und Kompetenzen Sie brauchen?

Dann sollten wir miteinander reden. Ich berate Menschen in ihrem jeweiligen Organisationskontext. Ich verkaufe keine Projekte und weiß auch nicht alles besser. Stattdessen helfe ich Ihnen, die für Sie relevanten Anforderungen zu erkennen und eine Vorstellung davon zu gewinnen, welche Lösungsansätze für Ihr Anliegen in Frage kommen.

BETEILIGEN!

Auftragsklärung, Projektplanung und Umsetzung – an diesen Fahrplan halte auch ich mich. Den Unterschied macht, wie ich mit Ihnen und Ihrer Organisation arbeite.

Dauerhafter Erfolg lässt sich nach meiner Überzeugung und Erfahrung nur realisieren, wenn Sie alle Stakeholder einbinden. Dieses partizipative Vorgehen ist für mich entscheidend.

Statt technokratischer Mechanik will ich echte Beteiligung und emotionale Akzeptanz bei den Menschen wecken, die alle notwendigen Veränderungen in Ihrer Organisation Tag für Tag mit Leben füllen.

KONTAKT AUFNEHMEN: